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在深孔鉆自動重構(gòu)過程中應(yīng)避免以下五個錯誤

文章作者:臺翰機械 發(fā)布時間: 瀏覽次數(shù):2033次

摘要:國內(nèi)不少制作業(yè)廠家出產(chǎn)在引入自動化改造出產(chǎn),有些廠家收效甚微。雖然政府在大力推進機器人換人政策,可是不少制作業(yè)領(lǐng)了補貼,確是把設(shè)備涼在出產(chǎn)車間,自動化改造防止的五大誤區(qū),你需注重!自動化改造

在深孔鉆自動重構(gòu)過程中應(yīng)避免以下五個錯誤

國內(nèi)不少制作業(yè)廠家出產(chǎn)在引入自動化改造出產(chǎn),有些廠家收效甚微。雖然政府在大力推進機器人換人政策,可是不少制作業(yè)領(lǐng)了補貼,確是把設(shè)備涼在出產(chǎn)車間,自動化改造防止的五大誤區(qū),你需注重!

自動化改造我已使出洪荒之力,為什么收效甚微?

1、引入機器人就是進行自動化晉級改造!

機器人的運用是自動化晉級改造Zui具代表性的一個方面。但不等于能處理一切問題。氣動液壓操控及非標設(shè)備自動化也是完結(jié)自動化非常重要的手法之一。特別針對一些特別運用,機器人不能處理的,非標自動化設(shè)備才是答案。自動化晉級改造,切不可只盯著機器人看,多種途徑才是Zui好。

2、機器人買回來就能用

機器人作為智能設(shè)備,并非簡略裝置調(diào)試即可運用。假如疏忽機器人的開發(fā)(或二次開發(fā))與運用,將會導(dǎo)致許多機器人買回來用不上或運用不當。拿機器人與體育運發(fā)動來做個類比,一群好運發(fā)動(機器人)加上一個好的教練(體系集成商)才是讓整個球隊(企業(yè))取勝的要害。

3、自動化晉級改造能夠一步到位

真實的自動化晉級改造,并非一個簡略工位或是機器的替換就能完結(jié),而是一項極端雜亂的體系工程。自動化改造需力所能及,從比較老練的自動化技能開端,從工廠急待晉級改造的部位入手,逐漸進行,切不可追求一步到位。

4、任何工序都可用自動化設(shè)備代替

選用自動化出產(chǎn)線進行出產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)值;產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、安穩(wěn)、牢靠,并在較長時間內(nèi)堅持根本不變。并非一切工序都合適進行自動化改造。在大批、大量出產(chǎn)中選用自動線有明顯的經(jīng)濟效益。

5、完結(jié)自動化改造就是完結(jié)了工業(yè)4.0

近來工業(yè)4.0及我國制作2025的概念非常熾熱,致使很多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制作業(yè)企業(yè)更應(yīng)該重視的是實踐技能與問題的處理方案。當發(fā)展到以信息為核心技能的廣義辦理自動化,工業(yè)4.0年代也將應(yīng)運而生。

一、2015年職業(yè)景氣量指數(shù)

從2014年開端,協(xié)會測驗選用景氣量指數(shù)剖析辦法(相似PMI指數(shù))來詳細評價我國機床東西制作業(yè)的景氣狀況,以期為職業(yè)企業(yè)的運營者判斷局勢,制定運營決策供給必要的參閱。為此咱們面向職業(yè)企業(yè)運營者進行抽樣問卷查詢,并選用指數(shù)剖析的辦法對查詢結(jié)果進行計算處理,從而形成了機床東西職業(yè)景氣量指數(shù)。2015年末,咱們又向職業(yè)200多家要點聯(lián)絡(luò)企業(yè)發(fā)放查詢問卷,共有81家職業(yè)企業(yè)回來了查詢問卷?;貋聿樵儐柧淼钠髽I(yè)散布(樣本散布)如下:從分職業(yè)看,金切機床,金屬成形機床,功用部件和數(shù)控體系,工量具和鑄造機械企業(yè)數(shù)占比分別為52%,20%,13%,11%和4%;從企業(yè)一切制性質(zhì)看,國有和團體控股,私家控股,其它,外資和港澳臺控股企業(yè)數(shù)占比分別為45%,31%,17%,7%。樣本企業(yè)散布具有適當?shù)母采w面和代表性。

現(xiàn)狀剖析(圖片來自百度圖片)

下面從不同視點剖析2015年與去年同期的職業(yè)景氣量指數(shù)及比照狀況。2015年職業(yè)全體景氣量指數(shù)僅為34.5%,遠低于50%的分界線,而且與2014年比較明顯下降8.8個百分點。

從分職業(yè)的景氣量狀況看,2015年各分職業(yè)的景氣量指數(shù)均低于2014年。其間,金屬切削機床為36%,與2014年比較小幅下降3個百分點;金屬成形機床為33.3%,與2014年比較陡降30.4個百分點(降幅達47.7%);工量具為21.4%,與2014年比較陡降29.3個百分點(降幅達57.8%);功用部件和數(shù)控體系為31%,與2014年比較大幅下降15.8個百分點(降幅達33.8%)。景氣量指數(shù)下降起伏由大到小的排序分別是金屬成形機床(30.4個百分點),工量具(29.3個百分點),功用部件與數(shù)控體系(15.8個百分點)和金屬切削機床(3個百分點)。以上分職業(yè)指數(shù)和比照狀況根本符合職業(yè)商場和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的實踐趨勢。

從不同一切制性質(zhì)企業(yè)景氣量狀況看,2015年各類一切制性質(zhì)企業(yè)的景氣量指數(shù)均低于2014年。其間,國有和團體控股企業(yè)為36.7%,與2014年比較明顯下降9.8個百分點;私家控股企業(yè)為34.5%,與2014年比較大幅下降22.4個百分點;外資和港澳臺控股企業(yè)為23.9%,與2014年比較陡降43.3個百分點;其它一切制性質(zhì)企業(yè)為32.6%,與2014年根本持平。景氣量指數(shù)下降起伏由大到小的排序分別是外資和港澳臺控股企業(yè)(43.3個百分點),私家控股企業(yè)(22.4個百分點),國有和團體控股企業(yè)(9.8個百分點),以及其它一切制性質(zhì)企業(yè)(0.1個百分點)。其間,外資和港澳臺控股企業(yè)的下降起伏值得特別重視。

從企業(yè)運營根本要素視點看,2015年,除環(huán)境要素外,一切根本運營要素的景氣量指數(shù)均低于2014年。其間,訂單僅為17.8%,與2014年比較大幅下降21.6個百分點;運營為31.2%,與2014年比較小幅下降2.6個百分點;本錢為47.4%,與2014年比較小幅上升2.8個百分點(僅有出現(xiàn)上升的指數(shù));環(huán)境為57.8%(僅有出現(xiàn)擴張的指數(shù)),與2014年比較下降4.5個百分點。由上述子指數(shù)不難看出,訂單缺乏是影響職業(yè)運轉(zhuǎn)Zui為杰出的對立,而且訂單指數(shù)的詳細數(shù)值(17.8%)反映訂單景氣量現(xiàn)已出現(xiàn)極度縮短的狀況。

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